Liuba Colmenares, Directora de Planificación: "En el presupuesto de la Alcaldía de Maracaibo 2027 es prioridad la inversión social"

Liuba Colmenares explicó que el Plan Operativo Anual (POA) y el presupuestos municipal se elaborarán junto a las comunidades a través del Consejo Local de Planificación.

“Seguimos manteniendo para el 2027 nuestra inversión en el área social”, afirmó Liuba Colmenares, directora de Planificación y Desarrollo Organizacional de la Alcaldía Bolivariana de Maracaibo.

Sobre la elaboración del presupuesto municipal, Colmenares destacó la participación de las comunidades a través del Consejo Local de Planificación Pública, organismo encargado de recoger las necesidades de cada parroquia para incorporarlas al Plan Operativo Anual (POA).

“El Consejo Local de Planificación es una instancia de máxima planificación. Nosotros vamos a la comunidad, recogemos sus demandas, sus proyectos y sus necesidades, y eso se expresa en un plan de inversión que posteriormente se presenta ante la Cámara Municipal para su aprobación”.

Resaltó que el fortalecimiento de los ingresos propios permitirá seguir ejecutando obras y programas sociales, por lo que invitó a los ciudadanos a cumplir con el pago de los tributos municipales.

“Se ha modernizado la recaudación y ahora hay aplicaciones donde ni siquiera tienes que ir a pagar. Queremos brindar un buen servicio y eso solo se hace pagando nuestros impuestos municipales y las tasas establecidas para seguir ofreciendo una mejor calidad de vida al ciudadano.

Servicios públicos son prioridad

Destacó Colmenares que el presupuesto municipal continuará orientado al fortalecimiento de los servicios públicos, la atención integral de las comunidades y la recuperación de la ciudad.

La funcionaria explicó que, desde el inicio de la gestión del alcalde Giancarlo Di Martino, la planificación ha estado enfocada en cumplir la oferta presentada a los marabinos, priorizando áreas como vialidad, aseo urbano, ornato, agua y recuperación de espacios públicos.

“Desde nuestra dirección y cumpliendo con la política de gestión de nuestro alcalde Giancarlo Di Martino llegó, de inmediato inició su gestión dando cumplimiento a la oferta electoral», afirmó Colmenares.

Precisó que para el alcalde es prioridad atender y optimizar los servicios públicos, garantizar la salubridad de sus usuarios. Destacó que una ciudad coordinada, planificada incluye entre sus competencias exclusivas ornato, servicios públicos, vialidad y atención en agua y a eso nos dedicamos”.

Colmenares señaló que la planificación responde a una visión de ciudad que trasciende el corto plazo y tiene como meta la celebración de los 500 años de Maracaibo.

“En dos años Maracaibo cumple 500 años y esa es la visión, es la planificación de actividades que garanticen que esta ciudad vuelva a ser y a resplandecer. Giancarlo tiene un eslogan que dice: ‘No les pido paciencia, les pido confianza’. Entonces queremos que ese ciudadano que confió en el 2000 y que estuvo con nosotros hasta el 2008 siga confiando en una ciudad diferente”.

Superando retos

Asimismo, reconoció que durante el primer año de gestión la administración municipal ha enfrentado importantes retos que han incidido en la ejecución presupuestaria.

“No es fácil, no hemos hecho todo. Apenas vamos se cumple un año de gestión. Ha sido difícil, hay una situación nacional y luego esa terrible tragedia que marcó presupuestariamente la ejecución de un presupuesto donde debimos garantizar atención a siete estados».

Admite que todo el gabinete de la Alcaldía contribuye a consolidar la gestión para el logro de una ciudad digna, humana, cumpliendo con las transformaciones que establece el plan a nivel nacional.

En materia de inversión, informó que actualmente entre el 30 y el 40 % del presupuesto municipal está destinado a obras de vialidad, mientras que más del 35 % se dirige al área social.

“Hay una gran inversión, nuestro presupuesto asignado tiene un porcentaje de entre un 30 y 40 % en temas de vialidad, pero solo a nivel del área social hemos invertido más de 35 %, una inversión altísima, porque teníamos que abordar también lo social. Trabajamos de manera integral”.

Explicó que cada obra ejecutada por la Alcaldía contempla un abordaje social en las comunidades beneficiadas, con el propósito de mejorar las condiciones de vida de sus habitantes.

“Cuando abordamos la vialidad, todo el punto y círculo se incluye desde el punto de vista social. La idea es hacer que no solo sea infraestructura, sino que el área social, la inversión que hacemos tanto en asfalto, en recolección y en colectores impacte a todo el punto y círculo de sus habitantes”.

Jornadas sociales de impacto

Precisó que las jornadas integrales incluyen atención médica, programas alimentarios, registro civil, protección de niños, niñas y adolescentes, asistencia a adultos mayores y acompañamiento a mujeres en condición de vulnerabilidad.

Detalló que en las jornadas semanales en el área de salud se hacen diagnósticos de enfermedades crónicas como hipertensión y diabetes.

Se atienden además a los niños en sus derechos, a través del Consejo de Protección; también la alimentación con productos subsidiados, el tema mujer, el registro civil. «Es toda una atención de más de 20 organismos en el área social; por eso las llamamos jornadas integrales», concluyó Liuba Colmenares.